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威尼斯赌场vns召开2018年10月份生产调度会

发布时间:2018年10月11日11:06    作者:王幸福    来源:办公室    浏览:
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       10月8日,威尼斯赌场vns召开2018年10月份生产调度会,总结1-9月份威尼斯赌场vns生产经营情况,安排和部署10月份各项工作,动员全体干部职工全力冲刺年度目标任务。威尼斯赌场vns领导班子成员、总经理助理、司属各单位党政负责人、威尼斯赌场vns机关各部门负责人、司属高速公路在建项目经理参加会议。会议由威尼斯赌场vns党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持。

       会议听取了质量安全部关于2018年9月份司属各单位项目安全生产工作检查发现的问题、考核情况,工程管理部关于集团各工程类分子公司截止2018年9月份生产经营任务完成情况及工程项目监管等情况,人力资源部关于分子公司党政负责人、项目经理、集团机关各部门、威尼斯赌场vns领导班子的绩效考评结果等汇报;听取了司属各单位关于2018年9月份生产经营完成情况、各项目关键工程节点完成情况、成本管控及项目管理等相关情况,以及各单位、各部门10月份重点工作计划情况。会议针对各单位、各部门提出的问题进行了重点讨论、研究,围绕10月份的质量、安全、环保、进度、成本、品质工程建设、项目监管等各项工作提出了明确要求,安排部署了10月份质量安全重点工作、生产计划和控制性目标。

       会议要求,各级各单位、各部门要紧盯2018年目标任务,进一步强化项目施工组织、推进施工进度;要持续、严格抓好品质工程建设,把质量安全管理的要求抓深、抓细;要加强成本管理相关工作,开好成本分析会,切实解决成本管理中存在的问题。各级党组织要紧紧围绕全年目标任务,抓好党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,促进各项目标任务顺利实现。各单位、各部门要加强沟通协调和对项目的指导帮扶,强化监督检查及督促整改落实,为第四季度各项目大干快上提供坚强的保障,各项目要切实认真抓好各项工作,为完成全年目标任务的做最后的冲刺。

       会议指出,安全生产、品质工程、项目进度、成本管控等工作关乎企业的发展,要高度重视。近来,各项目品质工程建设整体情况呈下滑趋势,文明施工出现反弹,项目进度滞后,未达到预期目标。各单位、各项目务必严格贯彻落实公司管理制度,充分利用信息化手段,不断创新管理模式,持续抓好品质工程建设,全力推进项目进度和成本管理各项工作,针对监管组发现的问题务必落实责任到人、切实整改到位。

       会议强调,集团机关绩效考核已全覆盖,分子公司绩效考核的指导意见即将下发,威尼斯赌场vns绩效考核工作有序推进。同时,不断强化绩效考核的督查问责和考核结果的运用,在加快解决干部能上能下,员工能进能出,工资能高能低的问题上迈出了坚实的一步。各级各单位、职能部门要高度重视项目管理团队的建设,加快建立企业内部人才流动体系,建设内部人力资源信息化管理平台,为公司持续健康发展提供有力的保障。

       会议要求,各级党组织要围绕年度目标冲刺,发挥好党组织的战斗堡垒作用。各支部书记要主动作为、共担责任,加强到项目指导工作;各级党组织领导干部要从有利于公司发展大局的角度,加强职工的正面引导,切实提升执行力;项目党支部要因地制宜地、围绕推动生产经营,探索工作载体、创新工作方式,在聚焦年度目标冲刺的过程中充分发挥党支部的战斗堡垒作用。


会议现场

(供图:王毅)

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